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公司各部门职能

一、职能部门是指“组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门”。通俗地说,就是一个负责“管事”的部门。在任何一个组织中,要想提高效率,就必须将“做事”与“管事”分开,这是科学管理之父泰勒在100年前出版的《科学管理原理》一书中强调的最...

建议按照工作职责与权限划分为: 一般公司主要职能部门 (1)财务部 负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执行;筹措和调配 资金,保证资金合理使用;...

总结五个字:产、销、人、发、财。 产:生产、产品 销:销售 人:人力资源 发:发布、营销宣传 财:财务 任何行业都缺不了这五大部门。

公司各部门职能的作用: 1.股东会的职权 (1)决定公司的经营方针和投资计划。 (2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。 (4)审议批准监事会或者监事的报告。...

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权,职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委、物...

职能部门设多少,因企业而异。但作为经营主体的企业,至少要具备以下基本职能: 1、市尝业务职能:开拓市场,承接业务,可以是一个部门,也可以是2个及以上的部门。 2、制造、生产职能:确保订单能按时保质保量地完成,可以是一个大部门,然后按...

公司策划部的主要职位和职能 一、策划总监 1) 职务名称:策划总监 2) 直接上级:总经理 3) 直接下属:策划经理 4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿 5) 直接责任: a) 统筹组织本...

要看是什么性质的公司 如果是一般的企业,没有通过ISO的企业,各部门的岗位职责归各部门负责人制定,然后各部门负责人还要根据情况负责各部门的管理手册,不管是岗位职责还是管理手册都要由各部门负责人制定好以后通过分管领导审批同意后编制成...

公司行政部的职责一般包括: 协助主管领导协调各部门之间的业务工作。 按照公司年度经费预算,严格控制各项行政费用支出。 协助安排各部门的各种会议及对外行政事务。 负责公司办公用品的采购、分配和管理工作。 严格遵守印章管理制度,做好公司...

这个要看企业性质来定的,生产企业,一般设:厂办、生产车间、质量监管、销售业务、售后服务、采购、后鄞、财务、行政人事;房地产类企业,一般设:董事会、总办、人事行政、财务部、开发部、规划设计部、工程部、预算部、招投标部、销售部、客...

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