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公司各部门职能

建议按照工作职责与权限划分为: 一般公司主要职能部门 (1)财务部 负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执行;筹措和调配 资金,保证资金合理使用;...

总结五个字:产、销、人、发、财。 产:生产、产品 销:销售 人:人力资源 发:发布、营销宣传 财:财务 任何行业都缺不了这五大部门。

一、职能部门是指“组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门”。通俗地说,就是一个负责“管事”的部门。在任何一个组织中,要想提高效率,就必须将“做事”与“管事”分开,这是科学管理之父泰勒在100年前出版的《科学管理原理》一书中强调的最...

按国内一般的有限责任公司举例: 董事会--监事会(监督董事会及公司高管) | 总裁(公司经营者) |-办公室主任(负责公司内务,及行政) 总经理(负责公司销售和生产) | | | | | | 人力资源部 市场部 | 法务部 财务部 后勤部... 各分公司 人力资源部(负责...

公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理。主要有以下职能部门:研发中心、质量管理部、生产计划部、机电部、环境保护部、基建部、安全监察部、矿山部、各生产分厂、财务部、采购部、进出口部、...

生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部

办公室、行政部(含人力资源部)、财务部、生产计划部、市场部、售服部、技术部、采购部、品保部、动力设备部、车队(物流部)、化验室。

各个部门之间,都有自己的岗位职责,只有确定各个部门的职责,才能够促使企业正常的运行,促使企业正常的发展。 部门职责跟岗位职责类似,主要有三方面的内容:责任,权力,利益 责任:部门承担的责任,部门任务,主要责任,次要责任。 权利:行...

这要根据公司的经营范围和经营业绩,以及其经营目标等因素来确定。一般来说,企划部、人事行政事务部、业务部(或综合经营部)、财务部、总经理办公室这几个部门是必不可少的,最基本的。

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