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公司各部门职能

建议按照工作职责与权限划分为: 一般公司主要职能部门 (1)财务部 负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执行;筹措和调配 资金,保证资金合理使用;...

总结五个字:产、销、人、发、财。 产:生产、产品 销:销售 人:人力资源 发:发布、营销宣传 财:财务 任何行业都缺不了这五大部门。

这要根据公司的经营范围和经营业绩,以及其经营目标等因素来确定。一般来说,企划部、人事行政事务部、业务部(或综合经营部)、财务部、总经理办公室这几个部门是必不可少的,最基本的。

要看是什么性质的公司 如果是一般的企业,没有通过ISO的企业,各部门的岗位职责归各部门负责人制定,然后各部门负责人还要根据情况负责各部门的管理手册,不管是岗位职责还是管理手册都要由各部门负责人制定好以后通过分管领导审批同意后编制成...

公司各部门职能简介 一、人力资源部 1. 制定与推广人力资源策略与方针; 2. 为管理者提供各种人力资源服务; 3. 为业务部门提供各项人力资源服务; 1) 提供招聘及人力资源管理服务; 2) 提供人才市场信息; 3) 制定薪酬福利制度; 4) 提供培训及...

公司各部门职能的作用: 1.股东会的职权 (1)决定公司的经营方针和投资计划。 (2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。 (4)审议批准监事会或者监事的报告。...

1、前沿部门,对客服务作用、对外销售; 2、后勤部门,对前沿部门的保障、供给、服务、设备维护、安全保障; 3、财务部,资金的收支; 4、办公部门,政务办理、商务策划、人事安排、培训、质检、各部协调、领导意见的贯彻落实。

(一)、部长岗 1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为集团决策提供依据。 2、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经 营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析...

企业职能部设置可按照如下几点进行设置: 一、内设部门 集团公司总部内设办公室、规划发展部、综合业务部、海外事务部、法律与投资部、人力资源部、财务部、党委办公室(政工办)、纪检监察室、信息中心10个部门。 二、部门主要职能 办公室 拟定...

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